近期，德國企業(yè)軟件公司SAP正在進(jìn)行對大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司Altiscale的收購事項，交易金額預(yù)計超過1.25億美元。據(jù)了解，Altiscale是一家Hadoop(一個由Apache基金會所開發(fā)的分布式系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu))云服務(wù)提供商，而該企業(yè)的Hadoop云服務(wù)解決方案特色在于客戶企業(yè)無需在自己的數(shù)據(jù)中心增加大量的新服務(wù)器、存儲器和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也可獲得Hadoop服務(wù)，也不需要聘請精通Hadoop軟件的人員。此外，Altiscale不僅提供Hadoop云服務(wù)，還提供比Hadoop更快的、基于MapReduce框架的Apache Spark云服務(wù)。據(jù)SAP表示，對于Altiscale的收購計劃，以及近期以來的一系列收購與合作，都是其云服務(wù)戰(zhàn)略中非常重要的一部分。而關(guān)于這個戰(zhàn)略，其目標(biāo)就是在云服務(wù)市場上對抗亞馬遜、微軟及IBM。

為了增強(qiáng)競爭力，SAP動作頻頻據(jù)悉，在2015年， SAP全年總收入208億歐元，同比增長17%。其中，云服務(wù)收入22.29億歐元，同比增長103%，位居業(yè)務(wù)增長第一名，而這些，都要歸功于SAP這些年在云服務(wù)業(yè)務(wù)上所下的功夫：2011年12月，SAP收購云端人力資源管理軟件供應(yīng)商SuccessFactors;2012年5月，SAP收購云端在線商務(wù)軟件公司Ariba;2013年11月20日，中國電信與SAP達(dá)成合作，共同推進(jìn)SAP云產(chǎn)品在中國不同規(guī)模企業(yè)中的部署應(yīng)用;2014年9月，SAP收購云計算開支管理軟件開發(fā)商Concur Technologies;2014年10月25日，IBM和SAP達(dá)成戰(zhàn)略合作，為SAP提供云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)等。

在這一系列動作下，SAP的云服務(wù)雖然增長速度很快，但想跟亞馬遜、IBM和微軟想對抗，這點競爭力還是不夠的。對于這一點，SAP顯然也想到了，這不，就在今年，除了對Altiscale的收購，SAP還與微軟和亞馬遜分別達(dá)成戰(zhàn)略合作，并對大數(shù)據(jù)公司Vivanda進(jìn)行投資 ?？墒?，憑這些對抗亞馬遜他們，真的就足夠了嗎?

如此對抗，SAP只是以卵擊石在云服務(wù)上，SAP主攻大數(shù)據(jù)以及云ERP(企業(yè)資源計劃)。雖然有一句話講東西 貴精不貴多 ，但是，由于某些因素的存在，這句話并不適用于現(xiàn)在的SAP。第一個因素就是同質(zhì)業(yè)務(wù)的市場競爭過于激烈 。在云服務(wù)類型上，作為一家軟件公司，SAP理所當(dāng)然的走上了 SaaS云服務(wù) (軟件即服務(wù))。

但是，根據(jù)上圖IHS關(guān)于2015年全球云服務(wù)市場的一個調(diào)查，在SaaS云服務(wù)市場上，SAP的市場份額只占了2%，位居第五，這是一種什么概念?從一個層面來講，這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)了SAP在競爭力上的微弱，也告訴人們一個事實：哪怕2016年再努力，以SAP現(xiàn)在的能力，若想要趕超各種云服務(wù)模式都有涉及、同時都發(fā)展的很好的微軟，以及占有市場份額19%的IBM，那無疑是以卵擊石。第二個因素是云業(yè)務(wù)類型的狹窄 。前面就已經(jīng)講過了，在業(yè)務(wù)上面，SAP主打大數(shù)據(jù)及云ERP。講真，就這一個方面，它就已經(jīng)輸了亞馬遜Aws等太多太多。

就拿最基本的大數(shù)據(jù)來講，以IBM作比。今年，IBM正式推出了一站式的 云數(shù)據(jù)服務(wù)超市 ，以幫助開發(fā)者和數(shù)據(jù)分析師快速、安全地開發(fā)和部署應(yīng)用。此外，該 超市 還具有三個明顯的特點：一站式混合云服務(wù)、開放與開源的數(shù)據(jù)服務(wù)以及豐富的信息。而這些都是SAP所不具備的，因此，若想要對抗IBM等公司對自己市場份額的吞噬，SAP要打的這一仗將會非常辛苦。

最后一個因素就是對于AI的忽略了 。對一家老牌公司而言，最重要的就是不能自視過大，還要與時俱進(jìn)。顯然，SAP做到了第一點，卻沒做到第二點。正如微軟負(fù)責(zé)監(jiān)督云機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)的產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)人Herain Oberoi所言： 我們的客戶們將從傳統(tǒng)云服務(wù)轉(zhuǎn)向具備 機(jī)器學(xué)習(xí) 和 人工智能 元素的新式云服務(wù)，與我洽談過的每家公司都有一位頂級管理人員負(fù)責(zé)擬定這項技術(shù)的應(yīng)用計劃。 當(dāng)前，傳統(tǒng)的云服務(wù)正在向AI云服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 但是，在亞馬遜、微軟和IBM等云服務(wù)正在AI領(lǐng)域大步前進(jìn)的時候，SAP竟然紋絲不動，直接忽視這一新興業(yè)務(wù)，而是朝著大數(shù)據(jù)繼續(xù)前進(jìn)。對于SAP的這一做法，鎂客君真不知該說它眼光不夠亮，還是太過專一(or死腦筋)了。

打破困局，SAP最后還得看中國從整體情況來看，SAP在全球云服務(wù)市場上真的不具備什么突出的優(yōu)勢。但是，它還是下對了一步棋，那就是在中國云服務(wù)市場的布局。

根據(jù)賽迪顧問今年2月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2012～2015年，我國云計算市場一直高速增長，年均復(fù)合增長率高達(dá)61.5%，2015年我國云計算市場規(guī)模就已達(dá)2030億元。而且，未來還將繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢。

在如此市場誘惑下，鑒于Uber、谷歌等外企在中國市場的以失敗結(jié)尾 ，SAP很聰明的沒有單打獨斗，而是選擇與中國云服務(wù)巨頭阿里巴巴合作，共同打造SAP云服務(wù)產(chǎn)品。雖然最近亞馬遜也正式進(jìn)入中國，但在中國 地頭蛇 的保駕護(hù)航之下，SAP很有可能將會在中國市場上干掉亞馬遜 。更何況SAP早已在中國布局多年，并根據(jù)中國企業(yè)實情的考察，制定了一套適合中國企業(yè)的云策略?？偟膩碚f，或許在國際市場上，SAP沒有足夠的能力來抗衡亞馬遜等云服務(wù)商。但在中國這一國情特殊、前景巨大的市場上，相對于亞馬遜、微軟等，SAP絕對會占據(jù)那么一席之地 。

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文章編輯：CobiNet(寧波)  
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