為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》，開展 促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展，建立云計(jì)算信任體系 等相關(guān)工作，推進(jìn)可信云服務(wù)認(rèn)證評(píng)估體系建設(shè)，由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)，中國(guó)信息通信研究院、中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)主辦，數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟承辦的以 云數(shù)移世界，可信以致遠(yuǎn) 為主題的2016可信云大會(huì)將于9月1日-2日在北京國(guó)際會(huì)議中心召開。

CNII記者于會(huì)前獨(dú)家專訪了上海斐訊云計(jì)算業(yè)務(wù)單元總裁賀甬鎬，就斐訊云的發(fā)展、行業(yè)云的市場(chǎng)、數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、大數(shù)據(jù)、 互聯(lián)網(wǎng)+ 等話題進(jìn)行了交流探討。

上海斐訊云計(jì)算業(yè)務(wù)單元總裁賀甬鎬

精彩觀點(diǎn)：

1.將來(lái)整個(gè)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)正常會(huì)是需要兩到三家有一定規(guī)模的服務(wù)商能夠服務(wù)于整個(gè)市場(chǎng)。

2.我會(huì)更看好行業(yè)云，就像大數(shù)據(jù)一樣，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)真正能夠很好的落地，肯定是以行業(yè)作為一個(gè)整合和切入。

3.2010年才開始的整個(gè)數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模建設(shè)，我覺(jué)得在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)階段都會(huì)跟不上中國(guó)現(xiàn)階段對(duì)于數(shù)據(jù)中心這樣一個(gè)基礎(chǔ)資源爆發(fā)式的需求。

4.在大數(shù)據(jù)階段，后續(xù)會(huì)不斷依賴于機(jī)器智能的方式去感知、學(xué)習(xí)、優(yōu)化，這種方式你才能不斷去適應(yīng)整個(gè)大數(shù)據(jù)服務(wù)模式或者業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，你很難去靠一些持續(xù)的人工介入的方式去做策略的優(yōu)化、產(chǎn)品的優(yōu)化。

5.針對(duì)于 互聯(lián)網(wǎng)+ 這種服務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式是云計(jì)算要好好去學(xué)的，不是一個(gè)傳統(tǒng)IT的概念當(dāng)中能夠完全轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的概念，你面對(duì)的是一個(gè)不可知的用戶數(shù)量的變化，包括服務(wù)能力的變化。

行業(yè)云市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)即將打響

CNII：以數(shù)據(jù)通信起家的斐訊，2013年正式宣布進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域有著怎樣的考慮?

賀甬鎬：斐訊進(jìn)入到云計(jì)算領(lǐng)域，是響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)了將來(lái)一個(gè)非常大的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，在那時(shí)大家都屬于開始切入、開始摸索階段。我們也是比較慶幸在2013年決定進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域，這是一個(gè)比較正確的戰(zhàn)略決定。目前又趕上了整個(gè)國(guó)內(nèi)云計(jì)算爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)，后期我非?？春迷朴?jì)算對(duì)于整個(gè)斐訊公司戰(zhàn)略的支持，包括業(yè)務(wù)上的支持。

CNII：您如何看待當(dāng)前中國(guó)特色的云計(jì)算市場(chǎng)?對(duì)于斐訊云來(lái)說(shuō)在云市場(chǎng)方面的定位是什么?

賀甬鎬：從中國(guó)的特色來(lái)說(shuō)，公有云整個(gè)市場(chǎng)在中國(guó)面對(duì)的應(yīng)該是中小企業(yè)為主，再往上一些中型企業(yè)甚至大型企業(yè)，其實(shí)對(duì)于公有云服務(wù)還是屬于比較不能接受或者存在一定程度的排斥。這里面有中國(guó)企業(yè)的特征在，也有一些大型企業(yè)對(duì)于安全性的考慮，對(duì)于一些服務(wù)的托管理念的接受度，其實(shí)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外?？赡茚槍?duì)中國(guó)的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，私有云或者混合云會(huì)是一個(gè)比較容易接受的方向。

對(duì)于云計(jì)算定位來(lái)說(shuō)，公有云、私有云包括混合云，都會(huì)有相應(yīng)的側(cè)重，但行業(yè)云是我們比較重點(diǎn)關(guān)注的部分?，F(xiàn)階段會(huì)以行業(yè)云作為一個(gè)布局和突破，在公有云這邊會(huì)是一個(gè)跟隨和培育，或者在合適的時(shí)間點(diǎn)重點(diǎn)再去做大規(guī)模的推廣和市場(chǎng)的占有。

CNII：有觀點(diǎn)認(rèn)為伴隨著公有云市場(chǎng)的混戰(zhàn)告一段落，云服務(wù)市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)正在轉(zhuǎn)向行業(yè)云市場(chǎng)，云計(jì)算市場(chǎng)格局將重新建立。斐訊云在行業(yè)云領(lǐng)域做了哪些探索?

賀甬鎬：斐訊云在行業(yè)結(jié)合方面做了不斷的探索，特別是跟馬鋼合作的整體的聯(lián)盟方式，消除了馬鋼在核心應(yīng)用外包安全方面的顧慮。整個(gè)馬鋼集團(tuán)的云計(jì)算推進(jìn)非常之快，前年年底我們的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建立成，今年年初馬鋼開始把其全國(guó)的40多個(gè)小的企業(yè)數(shù)據(jù)中心關(guān)閉，遷移到我們的大型的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。今年年底的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是馬鋼承諾其SAP、ERP一定要遷到在安徽我們注冊(cè)的叫祥云的這朵云計(jì)算上。

馬鋼愿意跟我們做這樣的服務(wù)，是立足于整個(gè)安徽省的國(guó)企甚至是安徽工業(yè)的轉(zhuǎn)型上，馬鋼希望作為樣本號(hào)召、聯(lián)合安徽省的30多家國(guó)企，也以聯(lián)盟的方式，共同往云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方向去做這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)移。目前來(lái)說(shuō)我們?cè)诙鄠€(gè)行業(yè)里面和一些領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在談合作，合作模式有些會(huì)拷貝馬鋼模式,有些會(huì)靈活地采用雙方都認(rèn)可的模式。

數(shù)據(jù)中心未來(lái)不會(huì)形成較大的資源空缺

CNII：大規(guī)模的云計(jì)算離不開數(shù)據(jù)中心的支持，2014年初斐訊在總部大樓建成首個(gè)數(shù)據(jù)中心。斐訊云計(jì)算事業(yè)部未來(lái)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)規(guī)劃是什么?請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹下。

賀甬鎬：斐訊非常看好整個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心在全國(guó)的需求，所以制定了一個(gè)比較大的計(jì)劃，整體來(lái)說(shuō)就是會(huì)在在全國(guó)乃至全球部署多個(gè)數(shù)據(jù)中心，并部署巨量的服務(wù)器的計(jì)算資源，大概是5年或者7年、8年這樣一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

我們整個(gè)方向是全國(guó)性布局，按照一線城市、一線城市周邊、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點(diǎn)城市，再帶動(dòng)一些省會(huì)城市的方向去做布局。一線城市是重點(diǎn)布局，而且是自建自運(yùn)營(yíng)為主;二三線城市比較重點(diǎn)的模式會(huì)是跟當(dāng)?shù)氐恼貏e是有云計(jì)算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)扶持的政府，去做產(chǎn)業(yè)合作，得到政府甚至是當(dāng)?shù)匾恍堫^企業(yè)、國(guó)企的支持。

在全球來(lái)說(shuō)，我們會(huì)在一些重點(diǎn)城市去做產(chǎn)業(yè)布局。亞洲比較想在香港和新加坡，目前我們?cè)谙愀垡呀?jīng)有做公有云的服務(wù)推廣，但是那是租用第三方機(jī)房的。最近來(lái)說(shuō)，香港特首有宣布一個(gè)香港數(shù)據(jù)中心計(jì)劃，我們已經(jīng)在關(guān)注。

在歐洲會(huì)布局在我們?cè)跉W洲的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在慕尼黑，三年前我們?cè)谀沁呝I了一塊土地，這塊土地可以建五個(gè)樓，這里面有一個(gè)樓我們規(guī)劃了一千個(gè)機(jī)柜的數(shù)據(jù)中心，同時(shí)那個(gè)園區(qū)我們是跟中國(guó)駐德大使館形成一個(gè)戰(zhàn)略合作，希望這個(gè)園區(qū)后續(xù)能夠作為中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍歐洲或者是德國(guó)的前進(jìn)基地。

在北美我們主要會(huì)聚焦在硅谷、舊金山，因?yàn)槟鞘俏覀兊难邪l(fā)中心，所以我們那頭短期內(nèi)也會(huì)是以租數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)為主。長(zhǎng)期我們會(huì)尋求在那邊合作或者是自建一些規(guī)模的數(shù)據(jù)中心來(lái)布局。

CNII：斐訊云現(xiàn)階段對(duì)于研發(fā)的投入怎樣?是否有中長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局?

賀甬鎬：從研發(fā)來(lái)說(shuō)，我們整體的產(chǎn)品和服務(wù)希望圍繞的就是核心自研、合作運(yùn)營(yíng)這樣一個(gè)方向去走，我們會(huì)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的一些核心技術(shù)建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、培育自己的研發(fā)能力，包括對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的定義開發(fā)，都是以自己核心為主。針對(duì)一些行業(yè)落地比較專注的部分，會(huì)選擇一些合作伙伴共同推進(jìn)的方式。

在研發(fā)方面，目前來(lái)說(shuō)主要在硅谷、上海和北京作為三個(gè)比較大的研發(fā)基地。硅谷那頭云計(jì)算的核心加上大數(shù)據(jù)的核心，特別是大數(shù)據(jù)的建模分析能力，也就是機(jī)器智能方面，是我們的一個(gè)重點(diǎn)突破的方向。

CNII：隨著云計(jì)算逐步從概念走向落地，國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。能否分享一下斐訊云獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力?

賀甬鎬：主要來(lái)說(shuō)，我們的云計(jì)算是以資源，將來(lái)會(huì)作為一個(gè)比較大的競(jìng)爭(zhēng)的壁壘和門檻。這個(gè)資源就包含了規(guī)?；脑朴?jì)算、數(shù)據(jù)中心資源，服務(wù)器存儲(chǔ)這樣一個(gè)比較大的計(jì)算資源。除此之外運(yùn)營(yíng)服務(wù)、能力，包括行業(yè)戰(zhàn)略合作，這幾個(gè)都會(huì)是我們后續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

斐訊云的未來(lái)

CNII：互聯(lián)網(wǎng)思維中用戶、需求、服務(wù)是關(guān)鍵，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，您認(rèn)為斐訊云所應(yīng)做出哪些改變?

賀甬鎬：針對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)方式的這種業(yè)務(wù)服務(wù)模式，云計(jì)算要非常大的借鑒，去提升其運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力，類似于互聯(lián)網(wǎng)這樣一些海量的用戶沖擊，能夠去更好的提升服務(wù)能力和品質(zhì)。同時(shí)來(lái)說(shuō)，我們?cè)谝恍I(yè)務(wù)和模式上也在做一些創(chuàng)新，比如說(shuō)我們最近在嘗試進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融+云計(jì)算這樣一個(gè)模式的轉(zhuǎn)變。

CNII：斐訊云未來(lái)幾年還會(huì)在云計(jì)算領(lǐng)域有哪些突破?

賀甬鎬：除去前面提到的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心布局的突破、行業(yè)云公有云的突破，另外一個(gè)最核心突破是在大數(shù)據(jù)方面，目前來(lái)說(shuō)聚集于研發(fā)能力的提升、全面的布局，立足于行業(yè)大數(shù)據(jù)的落地，能夠在大數(shù)據(jù)這樣一個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域不斷去做突破。

同時(shí)因?yàn)檎麄€(gè)云計(jì)算包括數(shù)據(jù)中心所有的服務(wù)，包括大數(shù)據(jù)，都需要依托于一個(gè)非常大的網(wǎng)絡(luò)支持。我們也有計(jì)劃將來(lái)要在整個(gè)骨干網(wǎng)的建設(shè)投入比較大的資源，使我們?nèi)珖?guó)的數(shù)據(jù)中心能夠網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，能夠達(dá)成較核心的較有競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)絡(luò)資源。

責(zé)任編輯：hang

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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