一聲巨響,應聲倒下
羅馬尼亞一家銀行數(shù)據(jù)中心業(yè)務中斷了大約10個小時。原因是數(shù)據(jù)中心在對消防系統(tǒng)進行測試時,打開了儲存有 煙烙盡 的鋼瓶, 煙烙盡 通過軟管和噴嘴均勻地噴灑在狹小空間、當氣體通過噴嘴釋放時,壓力過大,在釋放 煙烙盡 時發(fā)出了異常大的巨響,巨響超過了130分貝,引起振動,服務器和數(shù)據(jù)存儲設備都因此受到了影響,破壞了設備內(nèi)部部件,導致銀行的業(yè)務癱瘓。實際上,數(shù)據(jù)中心設備對噪聲也非常敏感,尤其是這種突然的巨響,很容易造成內(nèi)部電子元器件的失效。(專家點評:有必要在數(shù)據(jù)中心增加一些消聲設施,提供一個相對安靜的環(huán)境,有利于延長設備的使用壽命。)
一輛SUV汽車引發(fā)的慘劇
2007年11月位于美國達拉斯的Rackspace公司數(shù)據(jù)中心遇到了一場無妄之災,一位大型四驅(qū)車司機,在開車途中由于糖尿病病發(fā)而出現(xiàn)短暫昏迷,汽車一路向前直沖,并從丁字路口處撞向路邊外側(cè)的護堤。護堤被撞擊后,沖向空中,并落在了Rackspace公司的數(shù)據(jù)中心建筑物上,恰好砸在了供電裝置上,一陣火光帶閃電之后,數(shù)據(jù)中心電力供應中斷,使其業(yè)務在數(shù)小時內(nèi)陷入了癱瘓。Rackspace公司為此次事故向客戶支付了350萬美元賠償金,同時還增加了客戶流失的風險。(專家點評:數(shù)據(jù)中心需具備一定的抗震、抗撞、防火能力,避免遇到這樣的意外故障。)
颶風吹停了數(shù)據(jù)中心發(fā)電機
2012年10月位于美國紐約曼哈頓地區(qū)的一處數(shù)據(jù)中心整套供電系統(tǒng)失效,原因是肆虐一時的颶風桑迪襲擊了曼哈頓。在數(shù)據(jù)中心的十八層擺放了多臺備用發(fā)電機,用于持續(xù)提供電力且不至于受到洪水影響。但風暴來襲時直接灌滿了該數(shù)據(jù)中心建筑的地下室,并且摧毀了應急發(fā)電機的燃油泵送系統(tǒng),遭到海水浸泡的整套電路立刻失去了作用,備用發(fā)電系統(tǒng)失效,而十八層電力采用的是市電,當颶風來襲造成整個曼哈頓市電系統(tǒng)故障,數(shù)據(jù)中心主備供電均故障,造成數(shù)據(jù)中心斷電,所有應用系統(tǒng)無法運行。
太陽耀斑事件
1989年,太陽耀斑定向瞄準了加拿大魁北克水電電網(wǎng),導致電網(wǎng)電壓振蕩,造成跳閘保護設備啟用,某個核電站的發(fā)電機升壓變壓器永久損壞,無法提供服務。太陽耀斑是一種最劇烈的太陽活動,周期約為11年,通過高速度產(chǎn)生強磁場的過程中發(fā)出的帶電粒子,對于數(shù)據(jù)中心和電網(wǎng)是一個毀滅性的災難。這屬于小概率事件,但一旦發(fā)生,對數(shù)據(jù)中心就是致命一擊。
天災之下,數(shù)據(jù)中心人員是束手無策,還是能夠有所作為?故障突然發(fā)生的一刻,運維人員是否真的能在最短時間內(nèi)有效地完成故障處理?系統(tǒng)是否真的能如預案中快速恢復?這些都是對數(shù)據(jù)中心故障處理能力的實際考量。良好的培訓和完善的應急預案及演練將有助于意外事件的應對。
災難恢復演練
以農(nóng)業(yè)銀行首次全行參與的數(shù)據(jù)中心信息系統(tǒng)業(yè)務級災難恢復演練為例,包括事件響應、預警準備、系統(tǒng)恢復、業(yè)務驗證和總結(jié)回退等5個階段,10分鐘內(nèi)完成了總分行災難恢復人員集結(jié);在75分鐘內(nèi)恢復了公共應用、內(nèi)部核算、單折、銀行卡、客戶信息、聯(lián)行、現(xiàn)金管理、庫房現(xiàn)金及表外等9大類核心業(yè)務,并通過了全國36家分行營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務驗證,業(yè)務驗證成功率為99.94%。
未雨綢繆,多手準備
桑迪颶風之后,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)并沒對燃料供應鏈有足夠的關(guān)注。數(shù)據(jù)中心災難計劃把備用發(fā)電機作為重中之重:當燃料被耗盡之前,所有的工程項目和技術(shù)、系統(tǒng)都可以表現(xiàn)得很好,直到柴油燃料被悲劇般地耗盡了 。
即使企業(yè)能夠獲得燃料供應商的支持,他們也要防止在需要的時候遭遇災害事故引起的交通癱瘓問題。這些問題可能會在其他情況下發(fā)生,如地震、颶風、龍卷風造成的重大民用基礎設施損害。而我們從桑迪颶風中所汲取到的一個關(guān)鍵的教訓便是,需要在燃料的供應鏈冗余、地理和備用運輸路線方面投入更多的關(guān)注。
人員培訓
當發(fā)生天災時,人員的冗余問題固然是必需的,這樣不會造成單一某一個人成為企業(yè)操作的關(guān)鍵,但是一旦發(fā)生百年難遇的特大災難時,事前安排N+1個人可能也是不夠的。像發(fā)生桑迪這樣的災難時,更廣泛的交叉培訓將幫助數(shù)據(jù)中心解決很大的難題。
文章編輯:CobiNet(寧波)
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