根據(jù)Markets and Markets的2017年市場調(diào)研報(bào)告,全球智慧城市市場規(guī)模預(yù)計(jì)從2017年的4246.8億美元增至2022年的12016.9億美元,年復(fù)合增長率達(dá)23.1%。
隨著技術(shù)的發(fā)展,智慧城市先后經(jīng)歷了以“PC+互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、電子政務(wù)和電子商務(wù)為主要應(yīng)用場景”的1.0時(shí)代,以“智能手機(jī)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、移動(dòng)支付為主要應(yīng)用場景”的2.0時(shí)代,實(shí)現(xiàn)了 城市“以人為中心”的高度信息化。隨著NB-IoT(移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的窄帶大連接技術(shù))的誕生,智慧城市開始進(jìn)入以“物聯(lián)網(wǎng)為城市神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能為城市大腦”的3.0新時(shí)代,旨在實(shí)現(xiàn)城市“物與物、人與物”的全面信息化,其主要應(yīng)用場景為智慧水務(wù)、智慧井蓋、智慧環(huán)保、智慧消防、智慧交通、智慧照明等。移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)智慧城市3.0的基礎(chǔ),正成為業(yè)界投資和建設(shè)的熱點(diǎn)。
根據(jù)Markets and Markets的2017年市場調(diào)研報(bào)告,全球智慧城市市場規(guī)模預(yù)計(jì)從2017年的4246.8億美元增至2022年的12016.9億美元,年復(fù)合增長率達(dá)23.1%。
全球智慧城市建設(shè)方興未艾
從中國地方政府工作報(bào)告和“十三五”規(guī)劃中不難發(fā)現(xiàn),截至2017年3月,中國95%的副省級(jí)城市、83%的地級(jí)城市(總計(jì)超過500個(gè)城市),均明確提出或正在建設(shè)智慧城市,預(yù)計(jì)總投資規(guī)模將達(dá)到萬億元級(jí)別。
智慧城市發(fā)展的主要束縛
城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速發(fā)展,更多的人口聚集在城市,貢獻(xiàn)了全世界70%以上的GDP,高效的市政管理、高質(zhì)量的公眾服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型呼喚著城市邁入智慧化。盡管前景美好、項(xiàng)目眾多,智慧城市的發(fā)展仍主要面臨三大方面的挑戰(zhàn):
1) 缺少一種針對物的最佳連接技術(shù)
城市的物往往遍布在城市的每個(gè)角落,大到樓宇、街道,小到樓道轉(zhuǎn)角、地下室,深到地下管網(wǎng)等,對網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的覆蓋有更廣更深的要求,現(xiàn)有2G/3G/4G的信號(hào)難以做到全場景覆蓋。2G同時(shí)存在連接容量小、功耗高的問題,且也面臨網(wǎng)絡(luò)關(guān)斷或頻譜重耕的需求;而3G/4G對于大部分物的連接來說,網(wǎng)絡(luò)資源利用率偏低。
另一類傳統(tǒng)的非授權(quán)頻譜短距連接技術(shù),比如WIFI、藍(lán)牙、RFID等,又存在覆蓋范圍小、深度覆蓋差、取電難、安全性差、易干擾等問題。
綜上,傳統(tǒng)的連接技術(shù)無法滿足智慧城市對于廣覆蓋、低功耗、低成本的海量連接的需求。
2)缺乏一個(gè)針對各行各業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)
目前,智慧城市物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在各行各業(yè)中呈現(xiàn)“煙囪化”和“碎片化”——他們有獨(dú)立的應(yīng)用管理系統(tǒng)、有獨(dú)立的接口標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)格式、甚至有獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)——無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)的匯聚和綜合,難以為城市決策者提供全面的數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)下,智慧城市的發(fā)展亟待構(gòu)建一個(gè)跨行業(yè)、跨廠家的融合物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)。
3) 缺乏一套多方共贏的商業(yè)模式
智慧城市的應(yīng)用場景主要涉及到公共設(shè)施(如消防栓、井蓋等)和公用事業(yè)(如水務(wù)抄表、路燈照明等),這類應(yīng)用場景具有明顯的社會(huì)效益,但初期投資大、商業(yè)價(jià)值不明顯。所以,找到一套讓政府(包括行業(yè)管理部門)、行業(yè)運(yùn)營商、電信運(yùn)營商、設(shè)備廠商等多方共贏的商業(yè)模式,以降低準(zhǔn)入門檻、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和商業(yè)價(jià)值之間的平衡,就成為制約智慧城市爆發(fā)性增長的關(guān)鍵問題。
推動(dòng)智慧城市快速發(fā)展的關(guān)鍵角色
智慧化是城市發(fā)展趨勢,雖然面臨挑戰(zhàn),但也不乏多方力量為此前赴后繼。其中,政府、電信運(yùn)營商在智慧城市舞臺(tái)上扮演著舉足輕重的角色。
一、政府,是智慧城市規(guī)劃和政策制定的主導(dǎo)者。根據(jù)城市的總體發(fā)展目標(biāo),政府負(fù)責(zé)智慧城市的頂層設(shè)計(jì),包括資源整合、行業(yè)應(yīng)用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、開放和安全)、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營、運(yùn)維、甚至商業(yè)模式,以確保整個(gè)城市能平穩(wěn)運(yùn)行;同時(shí),政府還可以通過政策直接進(jìn)行扶持,如提供財(cái)政補(bǔ)貼或設(shè)立引導(dǎo)基金,創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),建設(shè)孵化器產(chǎn)業(yè)園或者主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。
二、電信運(yùn)營商,是智慧城市建設(shè)的重要參與者。負(fù)責(zé)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè),并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和渠道優(yōu)勢提供各種物聯(lián)網(wǎng)服務(wù):
(一) 依托傳統(tǒng)2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò),升級(jí)改造成低功耗、廣覆蓋的NB-IoT網(wǎng)絡(luò),提供無處不在的公共移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)。截止2017年底,全球91個(gè)運(yùn)營商已在52個(gè)國家投資或建設(shè)NB-IoT,39張NB-IoT網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了商用。
(二) 構(gòu)建公共物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),匯聚行業(yè)應(yīng)用,為各行各業(yè)提供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。當(dāng)前,全球超過50家運(yùn)營商已經(jīng)部署了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在智慧城市應(yīng)用方面取得了不俗的成績,并且與50個(gè)行業(yè)進(jìn)行了深度融合/聯(lián)合開發(fā)。
(三) 響應(yīng)政府號(hào)召,積極推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè),探索基于價(jià)值分享的商業(yè)模式。以中國為例,三大運(yùn)營商都非常重視生態(tài)建設(shè),利用模組補(bǔ)貼、開放實(shí)驗(yàn)室、生態(tài)聯(lián)盟、創(chuàng)新大賽及峰會(huì)等多種手段發(fā)展上下游合作伙伴數(shù)量。在商業(yè)模式方面,除了傳統(tǒng)的CAPEX(Capital Expenditure)、OPEX(Operation Expenditure)、RS(Revenue Sharing)等模式,針對城市公共產(chǎn)品和服務(wù)類應(yīng)用場景,還可以應(yīng)用EPC(Energy Performance Contracting)、BOT(Build Operate Transfer)、BOM(Build Operate Manage)、ppp(Public-Private Partnerships)等更加靈活的商業(yè)模式。
文章編輯:CobiNet(寧波)
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